现场百日提升项目启动会-巨能摩托车科技有限公司

现场百日提升项目启动会

现场百日提升项目

启动会

经公司研究决定，为提升劳动效率，改善生产作业环境，公司于10月25日开展现场百日提升启动会。此次启动会主要就现场百日提升方案、项目组成员组建、后续工作进展计划等内容进行宣贯。

看看启动会中发生了什么？

启动会由人力资源部徐丽诗部长主持，会上宣布了《现场百日提升项目管理办法》和《关于成立现场百日提升项目组的通知》，由董事长作为领导组组长，人力总监作为执行组组长，保证整体方案的落地和执行，并在1月10日前达成项目成果。

启动会的最后，执行组组长陈挺陈总提出此次项目目标，要确定公司平面区域布置图，分责到部，分区到岗；生产现场管理无死角；输出现场管理办法，在制度上规避问题复发。

项目组围绕"高效率、高精益、低强度、低能耗"两高两低工作目标，按计划持续推进项目。

启动会当天下午，执行小组已经开始行动，整个团队在陈总的带领下，对公司各个区域进行地毯式的检查，并整理成问题汇总表，落实到各事业部和部门，并由此开展第一轮现场改善。

现场是产品开发和生产的场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。现场管理水平的高低，将直接影响质量、成本、交期等各项指标的实现，而这需要公司全体员工一起参与到其中，做好现场整理、整顿工作。