现场百日提升成果发布会-巨能摩托车科技有限公司

现场百日提升成果发布会

--2023--

现场百日提升

成果发布会

项目回顾

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项目启动

、

为适应巨能公司经营管理需要，提升劳动效率、降低员工劳动强度，公司于2022年10月25日启动"现场百日提升项目"，围绕"高效益、高精益、低强度、低能耗"两高两低工作目标，组建项目组成员，制定推进计划。

002

现场提升过程

整改前后对比

现场百日提升项目在整体项目进行中共开展7次稽查，稽核了126条不同问题，其中整理整顿类111条，安全类15条，完成公司平面区域布置图，将公司现场区域分工到人，四面无死角，并在制度上制定并发布现场管理办法。

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项目成果发布

动力事业部发布的现场提升项目荣获一等奖

塑化事业部发布的现场提升项目荣获二等奖

电摩事业部发布的现场提升项目荣获三等奖

颁奖留念

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下一步计划

巩固提升

为巩固提升现场提升成果，公司将生产现场和办公现场从3月开始作为日常工作项，每月组织2-4次检查，并对检查结果进行通报，并按照属地管理原则由业务领导承接KPI指标。

现场改善只有开始，没有结束，必须坚持将现有改善成果不断执行与细化，深入到每个人的行为习惯中，为下一步现场精益生产夯实基础。